有人預言，21世紀是一個自我推薦的世紀。處在這樣的年代，勇敢而又藝術地推薦自己，是一個人功成名就的必要條件。假如你想成為自我推薦的成功者，起碼要恪守以下要訣：

　　1．推薦自己只是手段而不是目的。推薦自己，僅僅是一種說服的手段，即使別人接受并肯定你的人格、技能和理想，從而獲得成功的機會。但不能倒因為果，以為推薦自己是目的，不管結果怎樣，只一味地推薦，則會得不償失。戰(zhàn)國時的毛遂自薦，終于說服楚王與趙國合作，出兵解邯鄲之圍，其目的是施展自己的才華，報效國家。

　　2．推薦自己應以對方為導向。在推薦自己的時候，注重的應該是對方的需要和感受，并根據他們的需要和感受說服對方，被對方接受。在這方面，不乏成功的幸運者。北京某大學新聞系的女生小A，學習成績好，業(yè)務能力強。聽說一家全國性報社要人，她先花一天時間鉆圖書館研究這家報紙，然后拿著自己的簡歷和作品闖進報社總編輯辦公室?？偩幙春髥柕溃骸盀槭裁磥砦覀儓笊?？”“你覺得我們報紙有哪些特點，哪些不足？”……幾番對答，總編不住頷首，告知一周后聽“研究結果”。一周之后，小A如愿以償，被“研究”進了報社。小A的成功，在于能注意對方的需要而被接受。

　　3．推薦自己要有足夠的自信心。伽利略說過：“追求科學要特殊的勇敢?！鄙朴谧晕彝扑]也是一樣。要清醒地知道自己具備達到目標所需要的力量，這是成功的關鍵要素之一。在改革浪潮中脫穎而出的石家莊造紙廠廠長馬勝利，在自我推薦時是很有信心的。他初中畢業(yè)后當工人，一干就是23年，熟悉工人和工廠生活，當過銷售科長，積累了管理經驗。當機遇來臨時，能從容不迫地亮出36條改革措施和72項變通方法，回答了百余名專家、領導、企業(yè)代表在答辯會上的各種提問，條條是道，令舉座贊嘆不已。

　　4．推薦自己要有自己的特色。推薦自己必須先從引起別人注意開始，如果別人不在意你的存在，那就談不上推薦自己。那么，如何引起別人的注意呢？關鍵是要有自己的特色。這里所謂特色，并非什么文憑、哪個單位鑒定合格不合格，只要是接受的人認為有特色就可以了。春秋時代孫武做了吳國大將軍就是一例：孫武向吳王縱說如何用兵，令吳王驚嘆不已。為了弄清孫武的真才實學，吳王讓其用三百名宮女演練陣法，孫武果斷答應。在三令五申后，依軍法處置擔當隊長的兩名吳王最寵愛的妃子，使演練非常成功。孫武能引起吳王的興趣，關鍵在他嚴格治軍的特色，而這正是吳王所需要的。

　　5．推薦自己要善于面對面。人們通過面談可以取得推薦自己、說服對方、達成協(xié)議、交流信息、消除誤會等功效。面對面推薦自己時，應注意和遵守下面法則：依據面談的對象、內容做好準備工作；語言表達自如，要大膽說話，克服心理障礙；掌握適當?shù)臅r機，包括摸清情況、觀察表情、分析心理、隨機應變等。如果和別人面對面交談，還不能把握機會將自己推薦出去的話，恐怕就找不到其他更好的時機了。

　　6．推薦自己要有靈活的指向。人有百號，各有所好。對人才的需求也是這樣。假如你盡管針對對方的需要和感受仍然說服不了對方，沒能被對方所接受，你應該重新考慮自己的選擇。倘若期望值過高，目光只盯著熱門單位，就應適時將期望值下降一點，目光多盯幾個單位；還可以到與自己專業(yè)技術相關或相通的行業(yè)去自薦。美國咨詢專家奧尼爾如是說：“如果你有修理飛機引擎的技術，你可以把他變成修理小汽車或大卡車的技術?！?/p>

　　7．推薦自己要注意控制情緒。人的情緒有振奮、平靜和低潮等三種表現(xiàn)。在推薦自己的過程中，善于控制自己的情緒，是一個人自我形象的重要表現(xiàn)方面。情緒的控制，可以造成他人對你的印象和認識。情緒無常，很容易給人留下不好的印象。為了控制自己開始亢奮的情緒，美國心理學家尤利斯提出了3條有趣的忠告：“低聲、慢語、挺胸?！?/p>

　　8．利用履歷表或申請表把自己推薦給對方。為此，要做好以下幾點：（1）盡可能了解對方的情況，搞清楚對方的要求及自己是不是夠資格；（2）搜集能夠證實你的身份、履歷、特征等方面的文件和材料，這些有助于對方評估你的素質；（3）履歷表應實事求是，簡明扼要，切忌言過其實；（4）字跡要端正、清楚，千萬不要龍飛鳳舞。否則，對方連閱讀都困難，就很難對你感興趣了。

　　9．推薦自己要靈活運用宣傳手段。從事宣傳時，應以簡短的自傳形式扼要概括你的履歷、才能、發(fā)明創(chuàng)造、貢獻目標、理想、愛好等，分寄給你認為有可能對你感興趣的單位和部門。也可以通過熟人、親友等傳遞，還可以通過登廣告的形式，向所需要的對方推薦自己。

　　10．推薦自己應知難而退，另找門路。推薦自己有時不一定會成功。你去面談求職，談到一定時候，如果發(fā)現(xiàn)時機不對或者對方無興趣，就要“三十六計，走為上策”。這時候，表現(xiàn)要冷靜，不卑不亢地表明態(tài)度，或者自己找個臺階下，給人留下明理的印象。推薦不成功，可能錯在自己，比如，資格不夠、業(yè)務不對口、過分挑剔等；也可能錯不在你，而是對方不識才、性別歧視、要求過高等等。這時，你就要另找門路了。