寧夏銀川智慧城市建設(shè)項目
研究生入學(xué)第二學(xué)期，第一周接手到這個項目。由于項目的失敗對我個人及團隊打擊也比較大，決定寫一篇博客記錄一下。
整個項目從春節(jié)前夕簽訂，總項目600萬，春節(jié)初八，一共參與建設(shè)的5支團隊開始討論，搭建工程。起初的項目工作我并未參與，我接觸的兩支團隊，一支由我的導(dǎo)師負責(zé)，另一支由深圳一IT公司負責(zé)，暫時稱作L公司，這家公司是核心團隊。起初大家對項目的需求不清楚，并且L公司也沒有提供任何文檔類的文件。作為IT人員，大家都知道在不清楚項目需求的情況開發(fā)，簡直就是作死。整個項目大致的工作分為政府門戶網(wǎng)站、手機APP、大數(shù)據(jù)分析、人才項目。由于簽訂的項目要在4月初上線，從時間的角度一家公司沒有精力全部做，L公司拆分了項目。分別由5支團隊負責(zé)不同的塊。我參與了門戶網(wǎng)站和人才項目這塊。由于這種跨省的合作方式，大家在溝通成為整個項目失敗的關(guān)鍵因素。
由于起初沒有很好的溝通，當(dāng)一方選擇用PHP做完一個版本后，要跟另一方對接的時候，發(fā)現(xiàn)兩邊選用的語言和功能都差巨大，撕逼是肯定的。后來大家這基本耗費一個月的時間，后來L公司定了框架，選擇java開發(fā)。等于前期的工作基本白費了，這時，團隊的兩個年輕小伙開始辭職不干了。只留下一位寫后端的，這也是我后來的搭檔，年長我5歲，開發(fā)經(jīng)驗?zāi)觊L我好幾年，我習(xí)慣叫聰哥。兩個小伙的辭職導(dǎo)致項目的進度又拖延一段時間。開學(xué)的第一周老師叫我參與進來，講述了一下他們要做的東西。我的工作是負責(zé)前端，聰哥的主要負責(zé)后端。我自己并不大喜歡做前端，也沒有辦法畢竟老師的項目。聰哥任職于銀川一家X公司，白天是沒有辦法做這些工作的，只有在晚上和周末時他能做。
我參與的第二天就是大改之前的頁面，暫時全部改成靜態(tài)頁面。確保靜態(tài)的頁面流程是通的，第二天L公司要對政府那邊匯報項目進度，進不步明確項目的需求。匯報的時間定在下午4點，早晨老師帶我到了金鳳區(qū)的一家咖啡館與L公司碰面。L公司包括項目經(jīng)理，以及其他兩位程序員。一位女生看了我做的東西。各種挑剔，我導(dǎo)師讓我現(xiàn)場改。這倒也不難，你說什么我改什么。需要什么功能我都給你實現(xiàn)。到中午12點，還有些地方?jīng)]討論清楚，老師去肯德基帶些吃的。大家將就吃了。下午四點去政府那邊匯報，我記錄了一些項目需求。
